沙盤模型大家應該都比較的清楚了吧，沙盤模型的應用使很多行業(yè)可以把自己的產(chǎn)品現(xiàn)實化、立體化的展現(xiàn)給客戶，讓客戶有一個對自己的產(chǎn)品有更深的了解，從而促進行業(yè)的發(fā)展。沙盤模型主要是按比例模擬的真實物品，通過技術手段達到惟妙惟肖的效果。

     1、競爭的不確定性：競爭是一種互動關系，競爭參與者的決策往往取決于環(huán)境的變化和競爭對手分析的結果。

     2、戰(zhàn)略目標的達成：SWOT分析其實是很有用的，不一定要清晰的列出來，起碼要想想自己有什么、沒有什么、喜歡什么、怕什么。

     3、對企業(yè)運作的瓶頸部分，要做出特別激勵，即使只是保證剛好完成任務，也是對企業(yè)具有很大貢獻。

     4、研發(fā)產(chǎn)品的方向，不一定只有市場最廣的，可能市場小的產(chǎn)品競爭者少，效益更好。

     5、市場競爭中，相互間信息情報的了解非常重要，了解了對手的財務狀況對于了解對手的競爭實力和決策傾向，具有極大幫助。