優(yōu)化沙盤模型的四個關(guān)鍵步驟
    大多數(shù)看過沙盤模型 （BIM）的人都會同意-他們看起來很酷。但是，實現(xiàn)BIM的潛在價值并不像其酷因素那么明顯。
    大多數(shù)設(shè)計師和建筑師都贊賞軟件如何幫助創(chuàng)建建筑過程的數(shù)字表示形式。模型不僅涵蓋高度，寬度和深度。它還包括空間關(guān)系，光照分析，地理信息，建筑組件的數(shù)量和屬性。
    從2D工程圖到BIM（根據(jù)模型和定義的不同，范圍可以從4D到7D）的演變本身就令人印象深刻。但是要真正從BIM中獲得最大價值，必須優(yōu)化流程。
    優(yōu)化BIM的四個步驟
    利用真正的通用數(shù)據(jù)環(huán)境
    通用數(shù)據(jù)環(huán)境（CDE）在一個中立且安全的平臺上連接團(tuán)隊，模型和所有項目數(shù)據(jù)。CDE有助于在一個平臺上促進(jìn)端到端流程管理，從而確保真相和審計追蹤的單一來源。CDE對于實現(xiàn)以下所述的其他步驟至關(guān)重要。
    沙盤模型
    將模型移出設(shè)計團(tuán)隊
    通常，模型中捕獲的豐富信息被當(dāng)作人質(zhì)。BIM的使用在很大程度上限于設(shè)計階段，并且數(shù)據(jù)通常僅提供給擁有許可證和專有技術(shù)的人才能訪問復(fù)雜的專有創(chuàng)作軟件。如果整個交付團(tuán)隊都對模型做出了貢獻(xiàn)，則項目團(tuán)隊可以做出更快，更明智的決策，從而提高效率和質(zhì)量。
    將模型鏈接到相關(guān)的交流和文檔
    隨著項目規(guī)模和復(fù)雜性的增加，信息必須易于訪問和使用。除了適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊成員在需要時可以輕松訪問BIM之外，項目還受益于鏈接到相關(guān)信息和溝通的BIM模型。
    創(chuàng)建單一的真理來源
    項目范圍的BIM參與還可以提高可見性并加快流程。BIM在整個項目中（包括移交和運營）提供了真實的單一來源和完整的審計線索。
    三位2018年獲獎?wù)呤褂肂IM改善了項目交付
    以下是三位利用BIM發(fā)揮優(yōu)勢的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
    理查德·克魯克斯建筑（RCC）澳大利亞的意識到技術(shù)的重要性，尤其是BIM.該公司聘請了在BIM工作了15年的資深人士Tyrone Padayachee來幫助數(shù)字化工作場所。雇用Padayachee之后，RCC為其客戶迅速取得了令人矚目的結(jié)果。
    該建筑公司正朝著在五年內(nèi)實現(xiàn)95%BIM采用的目標(biāo)邁進(jìn)。Richard Crookes Constructions使用Oracle Aconex中的模型管理功能為適當(dāng)?shù)捻椖砍蓡T提供了訪問其悉尼科技大學(xué)項目中模型的權(quán)限。
    他們的結(jié)果：
    RFI 減少了約5%,變化量減少了3-5%.
    審查并解決了大約50%的差異使用Oracle Aconex中的模型管理功能之前相比，速度快。
    甚至索賠的數(shù)量也減少了3%至5%.
    " Oracle Aconex BIM模塊始終具有最新的模型，因此它始終是最新的單一事實來源。"
    RCC數(shù)字設(shè)計經(jīng)理
    Pingat XD在使用不同的BIM軟件時，與團(tuán)隊成員一起管理了Paris Saclay學(xué)習(xí)中心。他們需要一個通用的數(shù)據(jù)環(huán)境來使用IFC格式測試不同的3D模型。通過以下方式使用協(xié)作平臺，可以使客戶以及整個項目受益：
    與在Oracle Aconex中實施i沙盤模型管理功能之前相比，共享大型BIM文件的速度提高了95%.
    由于預(yù)先共享了更完整的信息，因此該項目的RFI減少了20%.
    在設(shè)計階段，與模型上的客戶合作減少了20%的變化。
    項目團(tuán)隊使用Oracle Aconex中的模型管理功能，將BIM模型的訪問和分發(fā)速度提高了75%至90%.
    EPC顧問Enprode需要具有可靠的BIM管理功能的可靠解決方案。這家咨詢公司需要幫助管理分布在全球各地的團(tuán)隊的協(xié)作，這些團(tuán)隊負(fù)責(zé)構(gòu)建關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施項目。
    Enprode通過使用Oracle Aconex盡早發(fā)現(xiàn)了潛在的沖突，縮短了審核周期，并做出了更明智的決定。他們實現(xiàn)了以下目標(biāo)：
    加快文檔審查周期60% -從平均五天減少到兩天。
    沖突檢測和解決方案提高了60%,以前是一到兩周，現(xiàn)在只有一天。
    改進(jìn)的版本控制可確保項目參與者擁有最新的模型，以便更快地進(jìn)行審核并獲得更明智的決策。